2024-09-20 行业资讯 51
随着电网工程的加快推进,建设改造过程中形成的废旧物资逐渐增多,为进一步提高废旧物资物资处置效率,国网平邑县供电公司物资供应分中心从严把控管理废旧物资处置工作。
一是严把物资回收关。由物资牵头成立由项目、物资、纪检等多部门人员组成的废旧物资处置领导小组,理清工作思路,优化工作流程。项目部门提前填写拆旧计划表、废旧物资鉴定表,物资部门人员接收废旧物资和项目施工部门审核签字确认的《退役实物拆除计划执行情况表》后,对照报废物资鉴定审批表认真核对退库的废旧物资型号及数量,清点工程物资接收总量并将结果反馈至纪检部门。纪检部门按照公司规定,对未完全退库的施工方进行处罚,杜绝施工不退旧和私自处置的现象发生。二是严把废旧处置关。纪检部门强化对拆除计划、技术鉴定、合同签订、资金回收、实物交接等流程风险防控,制定《平邑县供电公司废旧物资处置流程表》,明确各个部门的职责并签字确认,确保流程的公平透明。纪检督查小组对报废物资实物交接进行全程监督,确保废旧物资处置流程风险防控措施落实到位。三是严把考核责任关。针对存在的回收不及时、报废手续难、清运交接延误等问题,公司结合物资工作专项检查和废旧物资效能监察,对拆旧计划、报废手续及处置计划报送等环节开展督导检查。工作完成好的部门和施工方公司将进行适当奖励,对退旧不及时、工作进度缓慢的部门和施工方进行通报考核。
下一步,公司将继续强化废旧物资管理,进一步挖潜能、降成本、增效益,做到“能利尽利、应废尽废”,为公司提质增效工作添砖加瓦。(张琛)
