2019-11-20 行业资讯 2045
对10多年视频江湖争战中,硕果仅存的爱奇艺创始人龚宇来说,这恐怕是一个至暗时刻:两个月前割了已成“毒瘤”的播放量之后,却未能力挽狂澜,而是继续滑向亏损数十亿元、股价持续下跌的深渊。
此前关闭播放量时,龚宇说“这是一个非常不情愿的决定”,他把未来希望寄托于付费会员的增长,以及竖屏内容的发展。但诸多艰难现实,证明龚宇想要靠此脱离亏损深渊只是一个奢望,那么现在的龚宇,后悔那个决定了吗?
1. 难逃亏损深渊
10月下旬,清华理工男龚宇出现在了上海松江一个综艺剧组的片场,与小鲜肉陈伟霆愉快地聊起了家常——这是爱奇艺2018年总投资超过2.5亿元的重点项目,集结了鹿晗、陈伟霆、宋茜、王嘉尔等年轻偶像。
过去几年来,作为视频行业里最亲力亲为的一位,龚宇常年奔波于各大综艺节目录制现场,“甚至连谈个演员都亲自去”。
只是,对龚宇来说,他奔波于综艺现场的最终目的,绝不仅是和明星闲聊,而是试图通过自制战略等种种方式,向美国最大在线视频网站Netflix看齐。
但相比盈利的Netflix(第三季度盈利为4.03亿美元),陷入无底洞巨亏的爱奇艺差距正越来越大。
10月31日,爱奇艺交出上市后第一个半年成绩单:根据第三季度未经审计财报显示,爱奇艺第三季度营收为69亿元人民币(约合10亿美元),净亏损31亿元人民币(约合4.573亿美元),对比去年同期亏损幅度进一步扩大——根据分析师此前预测,爱奇艺第三季度每股亏损将达0.43美元,但是根据公布的财报数据显示,实际每股亏损约合0.63美元。
受亏损影响,爱奇艺当日盘后交易股价大幅下跌,收19.3美元,跌幅达13%。
11月1日,在美国科技股全线上涨,中国概念股多数大涨情况下,爱奇艺再度大跌11.53%。
这距今年3月29日,爱奇艺从百度拆分后,正式在纳斯达克挂牌上市才仅仅7个月,资本市场却已开始失去对它的信心,特别是在爱奇艺付费会员同比大规模增长情况之下——根据爱奇艺的说法,目前爱奇艺订阅会员规模为8070万,会员服务收入约29亿元,同比增长接近8成。
无底洞亏损,是多年来摆在龚宇面前最现实也最致命的问题。过去几年,爱奇艺持续处于巨额亏损之中:2015年到2017年,三年的净亏损率分别为-48%、-27%、-22%,相比逐渐转好的净亏损率,亏损额却在逐渐扩大,2017年亏损更达到37.369亿元。
而到2018年前三季度,Q1净亏损为 3.96 亿元,Q2运营亏损为13亿元,Q3亏损为31亿元,三个季度的亏损总额不仅早已超过2017年整年,而且Q3亏损额就差点相当于2017年全年总额。
从Q2到Q3的巨大亏损额差距,短短几个月发生了什么?
耗资最多的还是“运营成本”。按照爱奇艺说法,短时间内公司内容成本较收入会有更高的增长。到目前为止公司内容成本占总收入的70%到80%之间,预计在下半年这个比例将要达到80%。
其中,主要是天价版权的暴涨——一个广为流传的数据是,从2009年搜狐视频2.5万元购买《大秦帝国》,到2017年腾讯视频8.1亿元拿下《如懿传》,视频网站花在版权购买上的费用,最高已经有了近400倍的增长。
“如此巨额的版权费支出情况下,付费用户的高速增长也只是杯水车薪。”一位互联网观察人士对锌刻度(ID:beefix)记者表示,实际上,由于爱奇艺的自制综艺邀请了众多小鲜肉,虽说流量明显,但也是一笔天价的支出。
在这位互联网人士看来,除了天价版权,爱奇艺还有运营、研发、带宽等各方面的巨大支出。而且,俄罗斯世界杯版权被优酷独家拿下,也可能间接影响了爱奇艺第三季度广告收入的下降。
2. 没有割完整的毒瘤
爱奇艺最近几月股价走势图
更重要的一个原因,和龚宇在今年9月“壮士断腕”的行动有关。
今年9月,龚宇选择拿“假流量”这个毒瘤开刀,用热度代替播放量——2016年以来,点击量破百亿成为影视剧标配的造假繁荣。就网络视频平台整体来看,2016年优酷、爱奇艺、腾讯三大平台剧集累计前台点击量为4107.42亿,2107年达到了4860.2亿,一年之内增加了近700多亿。
“关闭播放量是我们非常不情愿做的一件事,但与其让市场混乱,还不如自己痛下决心,做第一个吃螃蟹的人。”彼时,龚宇的打算是,综合用户讨论度、互动量、多维度播放类指标的内容热度,在各端逐步代替原有播放量。
但两个月过去,“壮士断腕”显然远未达到龚宇预期。根据锌刻度(微信号:beefix)从多方了解的情况来看,诸多从事影视制作的业内人士,对爱奇艺的这个举动都额外谨慎,甚至减少了广告的投放量,这个模式的推行,也遇到了来自影视投资人士的阻力。
“相比播放量,热度更难直观理解。”一位从事影视营销的人士对锌刻度(ID:beefix)表示,他们公司召开了好几次会,但爱奇艺当初公布的几个热度维度如何判定,至今仍是一团乱麻,爱奇艺内部也没有人给出清楚的解释。
上述人士表示,“实际上,从我们的观察来看,相比播放量,热度的逻辑其实是一样的,只是分析方法更为复杂,并不是解决播放量造假这个毒瘤的合理解决方式。”
而截至目前为止,整个行业仍在观望,优酷、腾讯视频等均未跟进。腾讯视频内部表示,腾讯视频不会取消前台播放量显示,但未来“会员拉新”会取代播放量成为剧集播出的主要考核策略;而阿里音乐CEO杨伟东则直言,刷播放量和关闭播放量是两件事,没有正向的因果关系,也不是一个科学的、共识的方法。
实际上,对刷量者来说,这同样只是更换一种操作方法而已。根据新浪科技报道,多名刷单者表示,评论、点赞都有可能成为新的刷量对象,只是刷单的成本和时间增加了。一位有刷量经验的人士也向锌刻度(ID:beefix)表示,他曾在一个热度不到几百的视频中尝试刷热度,通过传统刷单方式仍然可以实现热度增长。
3. 会员增长快到天花板
多年来,爱奇艺一直自称“中国版Netflix”。从收取会员费,到投入资源制作原创内容,再到现在关闭显示前台播放量,各个方面试图向Netflix看齐。
相关数据显示,Netflix第三季度营收为40亿美元,同比增长34%;净利润为4.03亿美元,同比增长了210%。订阅用户为1.37亿,也比爱奇艺8070万高出不少。
两者差别最大的,其实是盈利模式。爱奇艺将近一半营收来自广告,而Netflix在今年8月之前几乎完全没有广告,全部营收几乎都来自会员收入。它的商业模式很简单:收入=用户数*会员费用。
但在中国,由于淡薄的版权意识——尽管两年前爱奇艺依靠《盗墓笔记》开启付费大门,爱奇艺付费会员数量得到飞速整长,付费收入也在总收入占比中不断上升,但营收想要全部来自会员收入基本不可能实现,更多的还是依靠广告收入。
而且值得注意的是,爱奇艺的付费会员正在进入行业天花板,在各家视频网站会员看全集、会员抢先看和会员独享剧等竞争模式不断涌现的情况下,会员增长比例能维持多久存疑。爱奇艺首席财务官王晓东就承认,第季度是全年最热的季节,第四季度会员数仍将增加,但净增数量不及第三季度。
”实际上,爱奇艺会员第三季度的增长速度,很大程度上得益于和京东Plus会员的权益互通。”一位互联网分析人士称,今年4月京东与爱奇艺的会员权益互通正式上线,彼时爱奇艺会员规模为6710万。
4. 百度正在抛弃爱奇艺?
还有一个重要的问题是,在连年巨亏之下,百度对爱奇艺的支持,还会持续多久?
第三季度,在爱奇艺新增付费会员创纪录的同时,百度所付出的内容成本也水涨船高。百度Q3内容成本为67亿元,同比增长73%,较Q2的68%高,这主要是因爱奇艺内容成本增加。
事实上,对已被阿里和腾讯远远抛离、取消医疗竞价广告、AI商业化落地还远的百度来说,这种亏损是不可承受之重,甚至会逐渐抛弃爱奇艺。
此前的7月5日,根据一份百度向SEC提交的文件显示,百度于6月减持爱奇艺股份,套现2.59亿美元。
上市前夕,作为爱奇艺最大股东的百度李彦宏表示,虽然爱奇艺还没有取得盈利,但我们的亏损比竞争对手要少。当时,有媒体就认为爱奇艺奔赴纳斯达克IPO原因,就是百度为了降低爱奇艺这个“烧钱”板块的速度。
现在来看,美国资本市场对爱奇艺信心何时恢复尚未可知,美股市场也一直不太懂中国的视频网站。不利之处还在于,与背靠阿里的优酷、背靠腾讯的腾讯视频不计成本投入竞争相比,爱奇艺会面临美股市场严苛的监管,所有收支和会员等重点数据都必须公开透明——此前,优酷曾试图通过不当会计方式美化财报,然而并没有逃过SEC法眼。
对龚宇来说,爱奇艺何时盈利已无从谈起,而这样无底洞的持续亏损是十分可怕的。在视频行业的跑道中,PPS、PPTV、56网、风行网、酷6、土豆、搜狐视频等等,这些名字都已经或即将成为历史,谁也无法断定,爱奇艺会不会是下一个——毕竟,贾跃亭乐视的经验和教训就在眼前。
“极其理想主义”的龚宇,不想成为下一个。他在公开场合多次表示,爱奇艺未来的预期是一家多生态的娱乐公司,对标的模型是迪士尼而非Netflix。但在艰难的现实面前,绝不是他奔波于综艺现场,与小鲜肉流量明星聊天就能实现的。
【来源:锌刻度 作者:邱力力】
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硬核赋能
雷沃新能源后发先至的“动力密码”
对于新能源赛道的布局雷沃重工并不算早,但其首款纯电动装载机推出至今,依然是市场接受度最高的热销产品。如今,新能源市场内卷严重,产品同质化问题逐步显现,雷沃重工的成功之处在于切中了当下新能源市场竞争技术为本的发展关键,以及潍柴集团动力技术上的硬核底蕴加持。
相较于传统燃油装备,新能源产品的较量重点集中在新能源动力链的技术实力比拼,主要涉及电池、电机、电控,以及多元化燃料动力等技术。在占到电动装备总体成本40%至50%的动力电池上,供应商品牌高度集中、产品质量差异不大。在电机、电控技术上,中小整机制造商多依赖于外部品牌,造成动力系统的整体性能匹配上参差不齐。而多数头部企业虽然实现了电机、电控技术的自主研发,但从产品的实际落地作业效果中不难发现,电机、电控、电池管理等技术尚有很大提升空间。 而以动力起家的潍柴,凭借在动力领域深厚的技术积累与研发优势,早早布局新能源。多元技术路线并发之下,已完成了燃料电池、混合动力、纯电动三大技术路线动力总成产品的自主研发与产业化应用,为雷沃重工的新能源化提供了强有力的支撑。 新能源全链路技术领跑 构建新能源版块新壁垒 以雷沃重工电动装载机为例:在动力电池上,有别于市场中普遍安装的圆柱形磷酸铁锂电池,雷沃配备的潍柴弗迪定制化开发的磷酸铁锂刀片电池,是一大技术亮点。 潍柴弗迪针对工程机械工况定制化开发了具有超强寿命和超长耐久性的电池产品,更好应对工程机械设备高温、高湿和高强度作业要求,缓解电装用户的续航焦虑。 要知道高效的前提是安全,雷沃重工多角度入手加固电装“安全阀”。雷沃重工在电装上始终贯彻集成化设计。其中,动力总成和控制器集成之后,减少了高压线束,安全性和可靠性大得以幅提升。另外,动力电池和控制器整体封装,使得系统防尘、防水、防腐蚀性能大幅提升,进一步提升了设备可靠性和用电安全。 团队作战中,再强悍的兵也需要优秀的将领方能充分发挥作战能力,电控技术就是电动设备上的那颗“智慧大脑”,指挥着电动装载机,在更低消耗、更高效率的区间完成施工作业。 雷沃自主研发的高效智能控制策略,可精准控制各个动力单元,实现对电池充放电、电机运行,以及其他系统的智能调控。在提升各系统安全与使用寿命的同时,也从另一角度降低设备使用电耗,从而进一步增强设备的续航能力。 在潍柴电池、电机、电控三电系统核心技术体系的强力支撑下,雷沃重工打造出兼具安全可靠、节能高效的新能源产品矩阵。这些产品通过动力系统与能效管理的深度优化,不仅实现了续航能力的显著提升,更以全生命周期的高稳定性表现,逐步赢得市场终端用户的信赖。 全场景解决方案 定制绿色施工“最优解” 除了电装单兵作战外,雷沃重工凭借对施工工况与用户痛点的深刻洞察,推出了极具针对性的新能源多场景一体化解决方案。面对不同行业、不同工况的作业需求,为用户提供绿色、高效、可靠的施工作业整体解决方案,并配套完善的售后服务与技术支持。 在矿山领域,雷沃重工可提供包含FR750F挖掘机、FL966EV电动装载机和LT110H矿卡等产品在内的系列产品。凭借高可靠性、高安全性和高耐久性,完美契合了采矿作业环境下恶劣的施工环境与高强度的运行要求,为矿山开采作业提供了高效、环保的设备支撑。 三大核心业务全面转型!雷沃重工新能源产品凭什么后来居上?