国网烟台市牟平区供电公司：党建引领夯基础 提质增效转作风

为持续提升物资服务和支撑保障能力,转变基层物资工作作风,国网山东烟台市牟平区供电公司物资供应分中心进一步强化党建引领作用,夯实物资基础管理,常态化开展“党建+物资供应保障”提升工作。

 一是党建引领,持续强化“理论+实践”物资执行力建设。以“抓基础、抓作风、抓创新、抓质效”为工作抓手,通过党建引领,通过支部学习,全面提升物资各岗位人员理论水平,推动工作的新思路、新办法和新举措,优化物资服务和支撑职责到班组,具体工作执行到个人,充分发挥物资党员旗帜领航作用,全面加强基层物资领域“理论+实践”物资保障执行力建设。

二是党建引领,持续强化“支撑+协同”物资保障力建设。随着国网绿链建设不断深化,对县级物资各项基础管理工作的规范化、系统化要求,也提出了更高更严更精益化的要求,尤其是在计划申报源头管控和仓储基础管理方面,工作标准更加精益化、精细化。在县级实物资源管理提升常态工作中,主动强化物资服务意识,充分发挥部门协同作用,积极适应物资管理新的模式,已成为提升物资支撑电网建设效力、效能、效益的重要工作举措和有效工作方式,通过支部主题活动和与各项目部门党建联创活动的开展,也成为增进物资与各部门之间业务融合的有效方式,为物资充分了解和掌握项目部门物资需求,拓宽了工作交流渠道。同时,通过党建引领,也让项目部门对物资新常态下的工作规范要求,有了进一步的理解和了解,为持续在实际工作中强化“支撑+协同”物资保障力建设,有效打破专业壁垒,奠定了基础。

三是党建引领,持续强化“党建+物资保供”物资协同力建设。形成党员聚焦现场、深入现场、服务现场常态化,将党建和业务两条线拧成一条绳,强化物资管理提质增效举措,强化物资支撑保障,全力支撑公司电网建设,服务公司经营发展大局,提高物资供应、质量管控、价值创造能力。通过供应链数字化赋能,加强物资供应计划预警管控,逐级协调化解供应风险,保障各级电网建设工程物资有序供应,确保物资供应保障率100%。通过党建引领,持续强化“党建+物资保供”物资协同力建设,进一步转变基层物资从业人员的工作作风,提升物资有效支撑和服务公司电网高质量发展的工作效力。