2025-01-17 商业资讯 38
寒冬孕育春景,奋斗点燃希望。公司二号煤矿紧扣年度各项任务目标，细化工作要点，抓安全保生产,精心谋划采掘工作任务，深挖成本管控潜力，有效促进安全生产管理水平和经济效益的“双提升”。
稳住“压舱石”,定好安全“调”
鼓足干劲拉满弦,现场安全握在前。二号煤矿不断推行隐患治理新模式,通过基层区队自查自改,推进隐患排查治理工作见底清零。
为确保各类隐患及时消除,该矿各专业部室制定专项检查计划与方案,重点围绕监测监控、顶板管理、机电运输、防灭火等开展专项排查,采取随机督查、交叉互查的方式,逐级落实专项检查责任。1月7日组织的冬季“三防”暨消防安全检查,依据菜单式考核表共排查出各类隐患24条,均已按“五落实”标准按期整改回复,矿井隐患自纠自查能力得到稳步提升。
此外,由井下115个高清防爆摄像头组成的智能管控云平台,实现了对重点区域、关键环节100%的监控覆盖率,能够实时监控、追踪、预警及监督采掘工作面重点区域的设备运行状态和人员不安全行为。
细耕“责任田”,谱好生产“曲”
二号煤矿132206综采工作面割煤现场机器轰鸣声不断,现场推溜、移架、护帮工作井然有序。
该矿始终保持“严”的基调不放松,将安全生产任务落地落实。成立生产管理领导小组,坚持每月召开安全生产计划会,将季度生产任务指标层层分解落实到采掘队班组,做到以旬产保月产,以月产保季产,按照时间节点逐项考核落实,做到奖优罚劣,激发全员干事创业热情。
采掘工艺优化助力安全生产再创新高。该矿坚持正规循环、标准作业,不断优化劳动组织和工艺工序,强化技术装备升级改造,大力推广先进装备应用,不断助力矿井持续释放优质产能。聚焦快掘工艺改革,先后将14盘区回风大巷(二)原有3800m岩巷施工调整为半煤岩巷道施工,极大地缩短工期。优化132206回撤通道支护设计,调整顶锚间距,保证支护系统可靠性的情况下,实现快掘进设备一体化支护工艺,显著提升巷道掘进效率。
点燃“内驱力”,搭好增效“台”
毫厘必争,不拒细流。该矿牢固树立过“紧日子”思想,深挖自身潜力、效益空间,聚焦降本增效目标,建立“回收+修旧+创新”的增收节支方案。
为让废旧的加工件“再上岗”,该矿组织专人对H架、过桥等可重复利用器件进行维修和再加工,最大限度恢复其利用价值。维修人员对更换下来的接触器、继电器等设备配件进行拆解,检查并循环复用。井下四点、零点等生产班顺槽照明间隔开启。往返料车不跑空,捎运材料……据了解,通过各项举措该矿车费单日最高可节省0.4万元,先后开展成本费用绩效考核14次,充分调动全员降本增效的积极性与主动性。
“降”是成本管控的“钥匙”,“增”是提高效益的“引擎”。近年来,该矿强化创新思维,深度挖掘创新创效潜能,使一项项成果不断落地,采煤工作面含语音报警闭锁功能的有害气体检测系统、主排水泵运输小车、辅助送料滑动装置等10余项研究成果,有效提升了材料利用率和工作效率,降低了劳动强度。(高天昊)
