2024-11-29 商业资讯 25
百米井下,煤机轰鸣,火力全开,滚滚“乌金”奔向地面,煤仓下的装车站车流不息,一派热火朝天的景象。随着气温的降低,用煤高峰将至,小保当矿业公司铆足干劲,科学组织煤炭高质量、高效率开采,奋力拉满生产“进度条”。
挂图作战 量效并举
疾风知劲草,烈火锻真金。该公司围绕高效生产目标,统筹协调,积极组织两矿根据实际情况,逐日分解产量,并建立生产进尺动态分析机制,依据当前采掘头面情况,及时调整生产计划,保证各环节高效衔接,发挥矿井最大限度生产能力,保障生产任务顺利完成。
同时,按照“保设备就是保生产,保设备就是保效益”的原则,在生产检修工作中精准实施日常点检、保养维护、计划性检修和预防性检修“四位一体”检修模式,加强对各生产系统、大型设备、关键部位的检修、维护,让岗位人员做到心中有数、应对有策。
10月份,该公司一号煤矿132202综采工作面单班最高割煤8刀、单日割煤17.5刀,为煤炭稳产奠定了坚实基础。
提质增效 协同联动
冬季稳产,保证运输线路畅通是关键所在。在铁路运输环节,该公司始终坚持“一盘棋”战略部署,充分发挥调度协调作用,统筹安排生产、洗选、运销三方衔接,积极与相关协作单位沟通,充分利用铁路运力资源,灵活调整运输、调配空车,以畅通的外运实现煤炭有效供应,不断增强资源外运的“硬实力”。
在保障运力的同时,该公司严格把牢产品质量关,投运原煤脱水及煤泥处理系统降低原煤水分,并严查铁器杂物上系统现象,真正从源头做实“控矸、控水、控杂”煤质管理,使得煤质平均热值提高67大卡/千克。针对公司两矿不同工作面煤质情况,合理实施定制化生产、差异化销售,科学组织原煤分质分级洗选,满足各类市场需求,进一步实现经济效益提升。
“四季度以来,仓下铁路单日最高装车23列、销售煤炭量8.54万吨……”该公司销售管理中心负责人说道。这些亮眼数据的背后,是小保当矿业公司奋楫实干的决心与担当。
固本培元 多管齐下
安全是煤炭企业打好稳产攻坚战的重要保障。该公司坚持高标准、严要求,抓好现场管理,严格落实安全生产主体责任和各项安全生产措施,杜绝管理漏洞,消除安全盲点,开足马力稳生产。
各级领导干部深入践行跟带班制度及包保督导检查工作机制,深入一线、紧盯关键、找准隐患。针对薄弱环节、短板问题,现场协调解决,以“时时放心不下”的责任感,将安全责任层层落实到安全生产的每个环节、每个岗位。
此外,该公司逐条逐项对照集团、股份公司要求安排部署“百日安全”工作,定期开展隐患大排查行动,不留情面、不讲客套,打出了一系列安全“组合拳”,确保做到全覆盖、无死角、不漏检,最大限度发挥设备和人员潜能,切实提高该公司安全管理水平,以优异成绩书写高效生产的“高分卷”。(乔建瑜)
